为进一步贯彻落实公司工会委员扩大会精神，建设一支高素质的生产技能、专业技术人才队伍，充分发挥企业生产技术骨干人才的“传、帮、带”作用，帮助、指导年轻员工在学习、实践中实现成才。加强对新员工、一线技能操作岗位员工和转岗人员的技术、技能培养，熟悉和认同企业文化与理念，不断提高员工专业岗位技能水平，促进企业健康、快速发展。天宝山铅锌矿结合自身生产经营状况和人才现状，决定为前期取得电工、焊工证书员工进行技能培训，让其在理论和实践相结合中更好的提高技能水平，也为培养接班人才搭建平台。
人才培养是企业发展的关键。为更好的培养新员工，提高整体团队素质，天宝山铅锌矿特推出“师带徒”培训计划。计划具体包括以下几个方面：1.选拔资深员工担任导师，负责新员工的培训和指导；2.制定个性化的培训计划，针对新员工的实际情况进行有针对性的辅导；3.在不影响生产的情况下，充分利用每天下午两点至五点员工上、下班业余时间教授，第一阶段为期三个月；4.定期组织交流活动，促进新老员工之的互动和学习；5.培训结束进行考核奖励。
“师带徒”计划旨在通过资深员工的引领和指导，帮助新员工快速熟悉业务流程，提高专业技能。我们深信，这一计划将为公司拓展培养、开发和造就更多优秀的人才，实现企业长远良性发展，奠定人才基础等方面发挥了良好的助力作用。
未来，我们将持续努力，不断探索更好的培训方法和培训内容，以提高矿员工专业岗位技能和水平，增进学员之间的沟通交流，缩短老员工、新员工之间的技能差距，促进各部门、班组形成和谐进取的团队，为井下生产的安全和稳定做出更大的贡献。
